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内部培训

 

可复制的集团化管理让福安水务平稳过渡

 

330日下午,中闽福安水务组织全体300余名员工学习《公司财务授权审批制度》、《公司资金管理办法》、《公司管理费用管理办法》、《公司印章管理办法》、《公司会议管理办法》等五项基本管理制度。公司副董事长兼总经理阮桂平介绍新公司经营班子情况,传达了股东会、董事会的有关会议精神,对公司成立初期的主要工作任务做了布署,强调了整合过渡期间各项工作要求。会上公司副总经理李伟和财务总监蔡伟平分别对五项基本管理制度做了详细讲解。

        

福安水务全体员工通过基础管理制度的培训,加深了对w88优德体育 的了解,并对集团化企业管理模式和理念有了进一步的认知,为新公司平稳过渡步入正轨,为全体员工今后顺利开展各项工作打下了良好的基础。

        

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